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江汉采服中心打造情感家园提升团队幸福感


    “兄弟们,请大家放心,抵达辽宁彰武油区后,我一定不负重托,积极投入外部市场攻坚仗。”4月10日,江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部选派18名队员、2台修井机赶赴辽宁彰武油区,展开外部市场攻坚仗,员工王文杰在临行前对同事们说。

 

    而这已经是今年来经理部第二次选派队员赶赴外部市场,在队员临行前,均要对每一名队员进行EAP心理帮扶,激励他们愉快地奔赴条件艰苦的外部市场。

 

    今年来,该经理部扎实开展“奋进采服、活力采服、希望采服、幸福采服” 主题活动,以推进EAP心理帮扶计划为抓手,着力打造员工的情感家园,提升团队的幸福感。

 

    体面劳动,让员工有尊严地工作

 

    “要推进EAP心理帮扶计划,必须首先尊重员工的主人翁地位” 。该经理部坚持开展 “向一线员工送问候、道辛苦、解难题”活动,党员干部深入现场检查之前,首先向一线员工送问候、道辛苦、解难题,并坚持冬季送姜汤、节假日送饺子到现场,然后开展管理工作,这是该经理部的一条不成文的规定,让一线员工受到了莫大的尊重。

 

    不仅如此,在春节、“三八”期间,该经理部先后组织女工到一线队送“关爱”,女工在一线队为一线员工贴窗花、缝补工衣、理发、整理宿舍卫生,给一线员工送学习书籍,让一线员工切实感受到了家的温暖,为实施EAP心理帮扶计划打好的良好的基础。

 

    真情帮扶,让员工感受家的温暖

 

    该经理部成立了“生活帮”帮扶小组,人员主要由机关工会、生活干部和基层团员青年等人员构成,建立了热线电话,小到基层员工需要找人到镇上代取快件,大到基层员工生活上遇到一些难题,只要给“生活帮”热线打一个电话,员工们遇到的急事难事就可以立马得到解决。对于确实解决不了的实际困难,“生活帮”帮扶小组会向经理部决策层汇报解决。

 

    2月25日,该经理部修井117队的澡堂管线破裂,员工们洗不上热水澡,有人就给“生活帮”打了热线电话,而“生活帮”帮扶小组也无能为力,他们就及时向经理部有关领导反映,经理部有关领导及时安排施工单位更换澡堂管线,在当天就保证了该队员工洗上了热水澡。通过对员工真情帮扶,分忧排除,消除了EAP心理帮扶计划实施的障碍。

 

    心灵沟通,为员工注入“心动力”

 

    该经理部成立了EAP心理帮扶小组,制定了年度工作计刬,在各基层单位建立了EAP活动室,完善了EAP心理帮扶网络体系,坚持每月召开一次工作例会,对员工的健康心理进行分析,并组织多路EAP专兼职辅导员走进基层班组,面对面互动交流,提供心理健康咨询,化解员工的心理困惑,促进了健康工作环境建设。

 

    将EAP心理帮扶与形势任务教育相结合,通过给员工宣讲当前面临的严峻形势,存在的潜力优势,组织员工谈身边的变化,帮助员工端正了心态,员工们通过忘我的劳动、无私的奉献获得了成就感和幸福感,增强员工对“大家庭”的热爱。

 

    目前,该经理部员工均能客观理性地面对当前存在的困难,快乐工作,快乐生活,为经理部发展注入了无限的活力。